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Au quotidien le leader assure la mise en oeuvre d’une vision et aide ses collaborateurs à grandir, à évoluer, en sachant mettre en place un subtil équilibre d’inconfort et de satisfaction. Mais que se passe-t-il lorsque le quotidien est dérangé? Qu’advient-il du rôle du leader? Comment s’adapter et comme réagir en cas de crise? Au travers de cas d’étude concrets, cet atelier vient questionner les individus en situation de crise : quelle est leur réactivité? comment agissent-ils? quel est leur niveau de résilience? Quels sont les outils à mettre en place pour gérer une crise de façon efficace et durable? Objectifs: - Identifier ce qu’est une crise - Identifier et reconnaître les éléments clés et qualités nécessaires à la gestion d’une crise - Savoir reconnaître ses propres aptitudes et son rôle en temps de crise Organiser et planifier sa réponse en cas de crise

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